Como estão as coisas|How's things|Cómo están las cosas
Este ano de 2009 tem sido pródigo em pseudo-desgraças, a famosa crise e consequentemente a desculpa para o despedimento colectivo e mesmo o encerramento de algumas empresas.
Essa "avalanche" social também atingiu o sector de publicidade e marketing (não fosse ele já por si débil). Logo, houve e haverá mudanças intensas neste sector, tais como a aglomeração em grandes grupos de media, o encerramento de agências, meios a fechar portas... enfim, o que já se esperava. Outra situação que já se esperava é a baixa de preços generalizada. Motivada pelo desespero de algumas empresas menos sanadas do ponto de vista financeiro, é desenrolada uma bola de neve de descontos brutais para rivalizar pelo componente preço.
Bom e quem pode ter mão nisto? Um elemento crucial que fica bem no topo da tabela: o Cliente Final. Cabe-lhe a ele ter o discernimento de separar o trigo do joio, de colocar os pontos que caíram dos "i's". O problema adensa-se quando também este elemento moderador aprecia este estado de pânico para tentar fazer bons negócios, para tentar que os preços caiam ainda mais para assim poder obter maior retorno. O célebre "mais por menos". Mas será que tem competência suficiente e mesmo o real poder de saber quando parar? É que o problema de qualquer avalanche ou de bola de neve é que se torna incontrolável. É a sua característica nata.
O que pode estar a provocar é uma debilidade do sector que pode originar em gangrena e quem sabe em amputação de partes do corpo. Isso será benéfico para o Cliente (em última análise para todos)? Será que não perdemos todos?
Com certeza que temos que conseguir enxugar custos, fazer mais por menos, conseguir retorno em tudo o que fazemos, aliás deveria ser esse o objectivo mesmo em tempos de vacas gordas. O que defendo é que haja visão. Visão que permita ver além do imediato, do lucro rápido e fácil. Porque pode suceder que seja apenas uma única vez. Depois... depois o custo acabará por se tornar maior, maior do que poderá quem sabe suportar.
Haja VISÃO!
This 2009 have been prolific in pseudo-disgraces, the famous crisis and as a result, the collective layoff and even the closing of some companies.
That social "avalanche" also hit the advertising and marketing sector (already week). Therefore, it has been and it will be some dramatic changes on this sector, such as the concentration in big media groups, the closing of agencies, media closing doors... in short, what we already have expected. Other issue also expected, the general downgrade of the price. Moved by some companies despair, less secure by the financial point of view, emerge a snow ball of brutal discounts to rival using the price component.
Well, who can make something out of it? One crucial element that stays right on top of the scale: the Final Client. Its up to him to bring some sense and cold headed on all of this. The problem thickens when this moderator element also enjoys this state of panic to try to do good business, make efforts to make a price fall even more to reach big income. The famous "more by less". But does he have the strength or competence that he should to know when to stop? The problem is that any avalanche or snow ball can't be stopped or controlled. It's their nature.
This may be causing a serious weakness on the sector, could origin a gangrene and who knows, could end by amputating body parts. Is that good to the Client (on final judgement to everyone)? Isn't everyone's loss?
Surely, we need to drain costs, do more with less, achieve profit in all what we do, in fact, this should be the goal even in times of "fat cows". What I stand up for is vision. Vision which allows to see beyond the short term, the easy and fast profit. Because it can happen only once. Then... then, the cost could be bigger, bigger that you can stand.
There it will be VISION!
Este año de 2009 ha sido prodigo en pseudo-desgracias, la famosa crisis y consecuentemente la disculpa para el despido colectivo y el cierre de algunas empresas.
Esa "avalancha" social también ha llegado el sector de publicidad y marketing (que ya si encontraba en un estado débil). Desde luego, ha habido y seguro va a haber cambios intensos en el sector, tales como la aglomeración en grandes grupos de media, el cierre de agencias, medios en falencia... todo cosas que ya si estaba esperando. Otra situación que también ya lo sabíamos sería la baja de precios generalizada. Motivada por el desespero de algunas empresas menos sanadas del punto de vista financiero, si despliega una bola de nieve de descuentos brutales para rivalizar por el componente precio.
Bueno y quien puede hacer algo por esta situación? Un elemento crucial que está mismo en el top de la tabla: el Cliente Final. Le cabe a él tener el discernimiento de separar las aguas, de poner los puntos y las comillas en su sitio. El problema queda todavía más serio cuando este elemento moderador aprecia esto estadio de pánico para intentar hacer buenos negocios, para intentar que los precios bajen todavía más para así obtener mayor retorno. El famoso "más por menos". Pero tenderá fuerza, real poder y conocimiento para saber cuando parar? Es que el problema de cualquier avalancha o bola de nieve es que si torna incontrolable. Es su característica innata.
Lo que puede estar provocando una debilidad del sector que por su lado puede originar en gangrena y por supuesto hay que amputar partes del cuerpo. ¿ Es eso benéfico para el Cliente (en última análisis para todos) ? ¿ Así no perderemos todos ?
Seguro que tenemos que hacer un trabajo de corte de costos, hacer más por menos, lograr beneficios en todo lo que hacemos, incluso eso debería ser el objetivo mismo en tiempos de "vacas gordas". Lo que defiendo es que haya visión. Visión que permita ver allá del inmediato, del beneficio rápido y fácil. Porque puede suceder que sea apenas una única vez. Después... después el coste acaba por si tornar mayor, mayor de lo que podrá soportar.
Que si tenga VISIÓN!


